… 我以前从事引擎开发和校准工作。懂得如何进行引擎校准的人很少，而且在美国这样的市场，要让引擎排放获得认证是非常重要的。问题是，大多数懂得做这个的人在汽车制造商（OEM）那里工作。所以当我在领英上写这个时，经常会收到一些咨询公司发来的消息，每小时支付数百美元让我谈谈我的专业知识。当然，我不能去和竞争对手谈，但我确定很多工程师都很乐意赚几百美元，和某个普通的咨询顾问聊聊，而那个顾问正在写一份包含匿名数据和背景信息的行业报告。其实客户通常是竞争对手，或者是想进入美国市场的外国汽车制造商。所有能帮他们了解时间表、成本和流程的人，都为他们的竞争对手工作。所以关键信息通过咨询公司传递到经过处理和匿名化的报告中；这就像洗钱一样。…
源讨论提防管理顾问原帖 158 条评论 · 导入时统计我看到这里存在脱节。偶尔我们会看到一些文章批评管理咨询，但这个行业仍然蓬勃发展，而且非常强大和复杂的公司仍然会雇佣他们。因此，我认为咨询公司确实提供了一些价值，事实上是数十亿美元的价值。那么这些价值是什么呢？
完整原文把你的经验，加入这段讨论。
不确定是否涉及高 espionage（间谍活动），但信息清洗是通常运作方式的正确说法：顾问们跨越组织边界，从真正了解情况的人（普通员工）那里收集有用的信息，并将其包装成一种方式，让高管们可以将其作为自己的想法提出，或者将风险归咎于他人。这种方式很干净、安全、整洁的信息。
完整原文澳大利亚曾发生过一起重大丑闻，即普华永道（PwC）秘密将政府机密（税务改革咨询工作）传递给私人公司[1]。另一起是毕马威（KPMG）将机密客户信息传递给公司以赢得合同[2] [1] - https://en.wikipedia.org/wiki/PwC_tax_scandal [2] - https://www.theguardian.com/australia-news/2026/jun/10/kpmg-...
完整原文我也见过公开信息（来自SEC文件）被咨询公司作为竞争情报出售。这可能确实是一种竞争情报，但你可以免费下载。
完整原文尊重不同观点，分享具体经验。
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