……在小型初创公司中，到了最后，如果团队没有交付高质量的产品，公司就会失败。最重要的是，每个个体仍然要为自己的工作负责。我个人看到很多关于应对负面公关的深思熟虑，因为在优秀的团队中，人们意识到我们都在努力摸索。但不管怎样，如果事情出了问题，总会有个人需要想办法把它变得更好。我从这些团队中学习到了几乎所有关于使用AI构建和使用产品的方法。软件工程正在改变，但对我们这些在交付产品的人来说，这让我想起了早期的网页开发时代，当时我们都在努力摸索出模式，让这个新的软件世界变得可靠（任何还记得jQuery之前的JavaScript时代的人都会记得，在网页开发成为今天的样子之前，我们不得不解决多少问题）。……
源讨论为什么Meta正在摧毁它的工程团队？原帖 618 条评论 · 导入时统计我认为这个帖子中的自大情绪非常错误。Meta确实很邪恶，但那不是重点。重点是，这种AI狂热可能成为我们行业的常态，或者至少是其中一种新常态。我上一家公司当CEO痴迷于AI时，团队的毒性明显增加，他设立了令牌排行榜，让我们所有人暂时放下非AI的工作等等。我们并不是Meta。
完整原文把你的经验，加入这段讨论。
我知道在我公司，我们的管理层对AI的采用态度相当冷漠，他们真的依赖基层工程师来决定AI有什么用处，以及我们如何最好地利用它。 我看到的是基层的工程师变得对AI非常狂热。他们一直在推动更深入的工具开发。他们一直在说服管理层，这是未来的方向，所以现在，是管理层说，我们想要更多的采用。 这种病态在我们行业的每个层级都在发生，这不仅仅是大科技公司或管理层的问题。这是我们的共同问题。
完整原文我实际上担心的是，随着AI变得越来越聪明和强大，它可能会让越来越多的人产生AI病态。无论是无意还是故意，我对这部分还不清楚。
完整原文尊重不同观点，分享具体经验。
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