我职业生涯中学会的一件事是,工程似乎对业务的……
我职业生涯中学会的一件事是,工程似乎对业务的成功影响如此之小。只要工程问题和失败不至于让销售团队在广场上被当众鞭打,并说服客户离开,那么似乎所有问题最终都可以用胶带粘合解决。显然,对于真正重要的领域——加密软件、金融软件等——这并不那么真实,但令人惊讶的是,工程的卓越与公司的成功几乎没有关系。
源讨论为什么Meta正在摧毁它的工程团队?原帖 618 条评论 · 导入时统计我职业生涯中学会的一件事是,工程似乎对业务的成功影响如此之小。只要工程问题和失败不至于让销售团队在广场上被当众鞭打,并说服客户离开,那么似乎所有问题最终都可以用胶带粘合解决。显然,对于真正重要的领域——加密软件、金融软件等——这并不那么真实,但令人惊讶的是,工程的卓越与公司的成功几乎没有关系。
源讨论为什么Meta正在摧毁它的工程团队?原帖 618 条评论 · 导入时统计Facebook和Instagram是如此强大的业务,即使他们完全停止开发工作,这些业务仍将在多年内保持不可战胜的垄断地位。 但我无法理解的是,屏幕录制/键盘录制如何能作为有用的AI训练数据呢? 这似乎花费了很多成本,而且让很多人感到不满,但实际价值却并不大。
完整原文把你的经验,加入这段讨论。
作为一名工程师,这种认识让我大开眼界,并对我方法产生了巨大影响。我们被训练以谨慎和小心的态度对待的许多事情,在最后其实并不那么重要。当然,我的工程直觉和职业自豪感在某种程度上让我保持诚实。但真正重要的还是资金流入,而工程品质只是其中非常小的一部分。
完整原文>工程似乎对企业的成功影响很小 这是因为你的工程职业生涯正好处于一场向下的竞赛中,广告充斥、害怕错过(FOMO)的消费者表现出更倾向于积累尽可能多的廉价/免费/补贴产品,而不是少数真正对他们有益的耐用、有价值的产品。 以前并不是这样的,如果经济遇到强劲的调整,这种情况可能会再次改变。
完整原文通常只是核心产品很久以前就已建成,而这95%是客户想要的。 总是可以选择辞退所有在做新东西的工程师,只留下一小部分支持人员。很多时候,客户甚至会更喜欢这样。
完整原文>我职业生涯中学到的一件事是,工程似乎对企业的成功影响很小 那么,让我们看看,收入最高的科技公司是谷歌、苹果、Meta、亚马逊、微软,以及一些增长最快的公司是OpenAI和Anthropic。 你知道这些公司有什么共同点吗?它们提供的薪酬甚至比其他大公司还要高(微软在这里是个例外)。 所以你认为他们只是出于好心才这样做,这些CEO可以随意解雇大量员工,认为工程不重要,却给软件工程师支付30万美元、40万美元、60万美元、80万美元的薪资?
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