…我现在管理一些团队，其中一些人在美国，我公司的假期政策是无限制带薪休假，还有一些人在加拿大，我们公司不能提供无限制带薪休假。看看我的团队，人们休假的天数与他们是否有无限制带薪休假或固定天数几乎没有任何关联。我有美国员工休了很多假期，也有加拿大员工用完了他们的全部假期，甚至更多。同时，我也有一些员工在两个地方都几乎不休假。我明白，如果你属于第二类人，那么在可以按未休天数获得报酬的地方工作会更好，但我相当确信，无限制和固定天数对人们实际会休多少带薪假期几乎没有影响。
源讨论不加薪，不升职：四分之一的白领员工停滞不前原帖 228 条评论 · 导入时统计“无限带薪假期”是会计师创造的一个虚构概念，听起来在纸上很好。当你需要或想要休假时，你和你的经理协商解决。不会争论今年你还剩多少天，或者你累积了多少天。这是未定义的，而且从技术上讲，你应该和公司一起工作，然后就去休假。 会计师喜欢它，因为保证的带薪假期是公司账面上的负债，尤其是在加利福尼亚州，公司必须在你离开时支付这笔费用（无论是被解雇还是自愿离职）。 但实际情况是，没有人觉得自己有权获得他们应得的假期，而员工方面的协商总是从弱势的角度出发。这是一个糟糕的系统。 毫无疑问，有人会回复这个帖子，说他们的经理有多棒，他们从未遇到过任何问题。但你知道，当我遇到...…
完整原文把你的经验，加入这段讨论。
有些人确实喜欢这种方式，我为他们能成功感到高兴——我真的这么认为。 但所有这些经理和公司层面的自由裁量权，当经理或公司层面出现问题时，很容易导致滥用。对某些人来说，这可能值得——但如果‘无限假期与固定天数几乎不会影响人们实际会休多少带薪假’，那么人们就为自己放弃了大量保障，而获得的益处却微乎其微。尤其是离职时的赔偿。
完整原文> 看看我的团队，人们休的带薪假天数几乎与他们是否有无限带薪假或固定天数无关。 如果两组人休的带薪假天数相同，从员工的角度来看，有固定天数的制度不是明显更优吗？这样，如果你离职或被解雇，你可以获得相应的报酬。 我认识不少人会把带薪假当作一种应急基金，如果被裁员，他们至少可以拿到这笔钱来维持到找到下一份工作。
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