在我多年从事高科技行业的工作中，我发现重复"创造你自己真正热情的东西，然后把它免费提供出去"的模式直接带来了相当显著的成功——不是每次都是这样，但确实很多次。坦白说，我是偶然发现这一点的，因为一开始并不是出于选择。而是我所有的计划都惨遭失败之后，结果就是这样 :-) 我同意原帖作者的建议，不要总是把爱好或热情项目变成生意，但我同时也意识到，一些Hacker News的用户可能更接近我当初的处境，那时我是个穷困的青少年，没有学历、没有工作、也没有技能，而不是我现在的情况，最近刚退休，回顾自己作为‘意外’的连续科技创业者的相当显赫的职业生涯。所以，如果你真的需要钱和/或讨厌你的日常工作，为什么不尝试将你能做的任何项目货币化呢？毕竟，现在每个人都有一个‘副业’（而‘被动收入’之前是成功狂热的代名词）。…
源讨论编写一些软件，免费提供出去原帖 271 条评论 · 导入时统计把你的经验，加入这段讨论。
我认为问题的一部分在于集体主义太严重了，这使得表达不同意见变得更困难，也更难以处理。这种集体主义和过度的资本主义导致A先生看到B先生通过剥夺功能并收费来赚钱，于是A先生也这样做……而且规模更大。然后还有一些人带着盈利的期望进入开源领域，当没有盈利时感到沮丧，之后当他们向风险投资出售或使项目变得低质化并获得更高回报时，他们又觉得得到了 vindicated（证明自己是对的）。 另外，我非常喜欢你的评论，所以我把它永久地记录在了一个Nonograph中：https://nonogra.ph/na-ymlu-05-06-2026 谢谢你的长篇大论！
完整原文你正在塑造一种具有准确性和怀旧感的潮流，但我认为还有更多因素。对于某些类型的项目，启动业务并销售软件可能比免费或开源软件更能传递信任，这既适用于个人也适用于企业，具体取决于项目类型。 "我对这个项目没有足够的信心去销售"，或者"可能这个项目有问题，我不想因为实际客户而担心情感上的牵绊"。这不一定就是这些因素，但这些疑虑确实可能存在。 开源还隐含着对专利风险的微妙拒绝，仿佛你不必承担研究是否会侵犯某家公司利益的压力。公司可以通过专业责任保险来解决部分风险。 现实地说，我认为很多人只是不想经营公司，不想承担承诺…
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