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经验与复盘经验摘录 · 机器翻译

让我们添加一些背景信息

让我们添加一些背景信息。亚马逊是作者唯一的工作经历。5年软件,7年高级,4年首席,现在经营一个YouTube自我帮助频道。在阅读过程中,有多个段落共同描绘了一段艰难的职业生涯。"我在亚马逊的18年中,有超过20位经理",尽管这可能不在作者的控制范围内,但这是一个疯狂的经理历史。"..当我终于在亚马逊争取更大的职责时。我的经理最初的反应并不是兴奋。更接近于“但你现在做得很好。”",通常来说,经理们会推动他们的开发人员始终做更大的工作,如果他们没有这样做,那就很奇怪。"在亚马逊职业生涯的前10年里,我只是一个乘客",这似乎不太对,除非他们指的是他们横向转到Prime部门,以寻找有晋升机会的工作。"不是因为我突然在工作中变得更好,而是因为我开始有意识地选择哪些工作部分...与下一级的要求相匹配。",这意味着作者弄清楚了如何正确地在内部推销自己。…

源讨论没有人会来拯救你的职业生涯原帖 113 条评论 · 导入时统计
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NI

> "..当我最终在亚马逊推动更大的范围时。我的经理最初的反应并不是兴奋。更接近的是‘但你现在做得很好。’",大多数经理通常会推动他们的开发人员始终承担更大的工作,如果他们不这样做,那就很奇怪。 从商业角度来看,可能并不总是好的。如果他们真的在当前的工作中表现很好,经理需要找到一个替代者,而无法保证原来的员工在不同的工作中能提供更多的价值。当只考虑金钱时,这种情况经常发生。这似乎符合亚马逊的工作文化。

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WI

> 大多数经理通常会推动开发人员始终处理更大的工作任务,如果他们没有这样做,那会很奇怪。 现在这并不奇怪,也许在你的职业生涯中,大多数经理都是这样?我见过不少安于现状的经理,他们对现状感到满意。

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