> 我发现自己一直在使用一小部分功能，而其余的功能大多只是碍事。所以几年前我决定打造一个我想要的设计工具。所以我根据我实际需要构建了Vecti... Joel Spolsky说过（我是在转述）每个人只使用某个程序20%的功能，但问题是每个人使用的20%都不同，所以你无法发布一个“精简版”，并期望它仍然能为大多数人工作。所以看起来你打造了一个非常酷的东西，但我必须问，你凭什么认为对你个人重要的功能，也是其他潜在用户需要的功能？因为你显然正在试图创建一个商业项目，而不是仅仅一个个人爱好项目。我很想知道你是如何进行客户调研和市场验证的，以确定你选择开发的特定功能集？
源讨论展示HN：我花了4年时间只打造我使用的功能的UI设计工具原帖 183 条评论 · 导入时统计大家好！ 我是一个独立开发者，从2007年开始就一直在做UI/UX工作。多年来，我看到设计工具从轻量级产品演变为功能繁多的臃肿平台。我发现自己只使用了其中的一小部分功能，而其余的大部分功能反而成了障碍。 所以几年前，我决定打造一个我真正想要的设计工具。于是我开发了Vecti，它具备我真正需要的功能：精确的网格对齐、高效的画布渲染器、共享资源库以及导出/演示功能。没有协作白板功能。没有插件生态系统。没有企业级功能。只是纯粹的设计流程。 四年之后，我终于可以自豪地展示它了。在欧盟开发和托管，符合欧洲的隐私法规。有免费套餐（无需信用卡，一个编辑器永久可用）。 关于隐私：我使用了一些基本的分析功能（页面浏览量、来源），但应用内部没有任何跟踪。没有会话…
完整原文把你的经验，加入这段讨论。
我认为一个成功的产品策略可以是“打造你热爱的东西，看看其他人是否也喜欢它”。如果这能带来足够的客户，你可以谨慎地从那里扩展。这就是“诚实失败”的方法。 我认为Apple II就是一个例子。
完整原文我觉得如果HTML和CSS能去掉90%的功能，只影响1%的开发者，我们就能得到一些真正好的网页浏览器。
完整原文> Joel Spolsky曾说过（我是在转述）每个人只使用某个程序20%的功能，但问题在于每个人使用的20%都不同，所以你无法发布一个“精简版”，并期望它仍然能为大多数人工作。 对我来说，这说明应该有更多专注于极少数功能的优秀应用，而不是少数功能都很差的全能应用。一个专为非常特定用户量身定制的工具没有问题。它们可能无法大规模扩展，但这也没关系。 或者也许它们可以。Google Docs尽管在功能上更接近WordPad或TextEdit，而不是MS Word，但依然非常受欢迎。
完整原文"每个人都在使用不同的20%" 根据我的经验，人们实际使用的功能非常容易受到他们所面对的流程是否容易和良好的影响。如果有100个同等的选项，他们可能会使用其中的20个，而没有人会选择相同的20个。但如果只有25个选项，其中20个提供了非常好的体验，几乎90%的人会选择这20个而不会抱怨。
完整原文快速的网络搜索表明，你可能是在引用乔尔·斯波尔斯基在2001年发表的一篇通讯[1]。他当时谈论的是像Excel（他当时是产品经理）和Word这样的软件。也许一个更专注于狭窄任务的工具（比如UI设计）可以更“轻量”？ [1] https://www.joelonsoftware.com/2001/03/23/strategy-letter-iv...
完整原文也许软件的问题在于觉得需要满足100%的用户，而不是接受“只”满足20%。并不是所有东西都需要成为最小/最大问题。
完整原文偶尔我会遇到一些视频游戏开发者，他们已经持续多年，甚至数十年，只有一小部分忠实的粉丝。他们制作一些冷门的小众游戏，这些游戏非常契合其小众市场，以至于他们可以维持下去。说实话，这是我最终希望达到的目标，打造一个我喜爱的小众产品，只要足够多的人也喜欢它，我就可以靠它可持续地生活，不去取悦任何人，只服务于一个小小的群体，而这个群体都认同产品应该是什么样子。
完整原文是不是更多人想要Instagram而不是Photoshop？拍张照片，选择10种滤镜中的一种。有大约12个可调节设置。而Photoshop有上千种选项。 就像很多人更喜欢Trader Joes（选择有限）而不是更大的超市。
完整原文尊重不同观点，分享具体经验。
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