工程师们完全被技术弄得措手不及。我和一些非常聪明的人一起工作，从技术角度来说，但在某些情况下，他们似乎对我们所建造的东西以及这些东西如何影响使用者完全没有意识。几个月前，我有一个在我们公司从事各种人工智能工作的工程师告诉我，我们可以使用和构建一个AI工具来评估公司内人员和我们平台使用者（比如所有这些小型工作平台）的绩效，以便知道哪些人效率不高就解雇他们。在任何时候，他都没有考虑到这些人的感受，他只想到算法和人工智能，以及这样做有多么了不起。
源讨论我是某大型食品配送应用的开发者原帖 296 条评论 · 导入时统计不管可信度如何（我个人认为这是可信的），这基本上就是“邪恶”（从外部视角来看）在每家公司，包括我自己的公司中所做的方式。内部一切都是冲刺会议、KPI和术语，这些术语要么是故意，要么是无意地设计来让工程师远离思考对真实人的影响。很容易说服一个25岁的天才少年去优化人力资源，这就像Factorio一样，看到数字上升感觉很好。内部笑话和黑色幽默四处飞，一切都感觉不真实，就像一场游戏。有时候是管理层故意为之，有时候是作为一种应对机制自动产生的。国防领域也是一样的方式。
完整原文把你的经验，加入这段讨论。
我有时也会思考如何让计算机监督/控制人类行为。这就像一种内在的工程冲动，但随后我会恢复理智，想到如果是我自己遇到这种情况会有多愤怒。 然而对于一些同事来说，只要不影响他们自己，他们似乎看不到这种提议有什么问题。
完整原文杰夫·戈德布拉姆说得最好：“他们如此专注于能否做到，以至于从未停下来思考是否应该。”
完整原文尊重不同观点，分享具体经验。
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