我的初创公司，我的联合创始人对盈利非常着迷——而我则更专注于增长

……我的初创公司，我的联合创始人对盈利非常着迷——而我则更专注于增长。理论上，这不是一个坏的平衡——但事实上，他追求盈利的动机导致我们对业务的投资不足——数百万英镑的资金放在我们的账户里，本可以用于招聘，可以用于维护和推进我们的核心使命，而不是专注于一个盈利的旁支——最终，虽然公司仍然存在，但它现在只是一个普通的代理公司，而不是曾经的科技初创公司。不管怎样，现在我管理自己的事务，更注重长期增长，并将短期利润控制在维持良好生活的最低限度。赚取利润是好事——但企业应该像任何投资一样看待——让它不断复利。