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创业与收入经验摘录 · 机器翻译

我正在经营我的第三家创业公司

我正在经营我的第三家创业公司。我第一家公司(成立于2013年)在一年后被第二家公司收购了。第二家公司大约在2018年失败了。第一家公司是一家小型科技公司,我和我的联合创始人(我们都是技术人员)犯了经典的“只要建造了,他们就会来”的错误。他们并没有来,就在我们快要花光积蓄的时候,我们遇到了第二家创业公司的CEO,他是一位典型的商业创始人,已经获得了巨额的种子轮融资(约300万欧元)。他有想法也有资金,我们有技术。于是我们联手合作。接下来的几年里,我们尝试了很多事情,也进行了几次转型。但最终产品与市场的匹配仍然难以实现,300万欧元也花光了。我之后做了一些咨询、自由职业等工作。五年前,我帮助了一位朋友,他当时正在经营一家自筹资金的公司,我挺喜欢这家公司的。我们拥有互补的技能(不再重复我第一次的错误)。当时正是封锁开始的时候。我没什么更好的事情做,因为刚结束了一个利润丰厚的项目,该项目由于封锁而被取消(可能也因为该项目本身注定失败)。…

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PO

我希望你成功。但我认为这一切都取决于运气;当然需要一些工作,但我不认为努力工作一定重要。或者你提到的任何其他东西。根据我的经验,你可以犯下你提到的所有“错误”,仍然会脱颖而出。顺便说一句,拥有大公司的领导关系在交易达成之前什么都不是。 附注:我非常悲观;可怕的是,这一切都像屎一样随机。

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CA

> 我从第二家创业公司学到的教训是,投资者的钱会让你变得懒惰 马克·安德里essen 的一些言论与这样一个观点一致,即充足的资本可能导致创始人做出糟糕的决策或缺乏纪律。他观点的核心强调了精明、坚持和对业务建设的强烈专注,而不是专注于融资。 “过多的资本会导致执行不力”:虽然这句话可能来自其他来源,但它反映了安德里essen 的理念,即资源约束(自力更生)所强迫的纪律性。 不是有一个精益创业的运动吗?后来怎么样了?

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