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创业与收入经验摘录 · 机器翻译

我曾参与过一个(曾经)受欢迎的SaaS应用 :) 当我加入时,我们正在失去客户

… 我曾参与过一个(曾经)很受欢迎的SaaS应用 :) 我刚加入的时候,我们正在失去客户。但当我们开始推出很多优秀功能后,客户又开始慢慢增长了。但后来老板想取消“免费试用”,坚持要提供一个免费版本。他说这将使我们的增长达到一个惊人的新高度。我能理解他的理由。我们的免费试用仍然要求用户提前提供信用卡信息。我们只是在30天内不会收费。要求提供信用卡肯定对增长不利,对吧?人们想在成为我们的客户之前先试用一下,而这样的人要多得多。所以我们放弃了要求提前提供信用卡信息,转而提供一个完全免费的计划。当然,你也可以升级到付费计划。但增长再次开始下滑,而且我们再也没有恢复过来。一种理论是,收集信用卡信息实际上筛选出了那些真正积极的用户,而现在我们的增长来自于那些僵尸用户、健忘的、每月支付SaaS费用的用户。当然,这种说法是成立的。…

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YN

我推荐Roy Sutherland写的《炼金术》[0]。它探讨了驱动经济学的人类行为和想法,突出了那些在纸上行不通但实际有效的想法。例如,事实证明,可以在商店外墙上画迪士尼风格的角色,以减少夜间入室盗窃。 它还探讨了类似的情况。例如,“提供一个免费版本且不要求信用卡可以让人觉得你的解决方案没有价值,为什么还要使用它呢?” [0] https://bookbrief.io/books/alchemy-rory-sutherland/summary

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AN

这个真的很难相信。你们真的追踪了用户注册情况吗? 我打赌这是你说的“僵尸用户、健忘的月度SaaS付费”之类的情况,而不是实际注册量/使用量的下降

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