工作得很好，直到我们开始寻找销售

我之前在讨论氧化物的薪酬结构时就提出过这个观点：我不认为销售必须基于佣金。是的，找到愿意拿工资和股权的销售人员会缩小人才池，但工程师中愿意在整个公司拿固定薪资的人也是如此。 对工程师来说，销售可能看起来神秘而神奇，但实际上并非如此。一家小公司，小规模的销售团队完全可以不采用佣金制。是的，这更难，但并非不可能。为销售设置的例外情况削弱了扁平化薪资结构的理念。仅仅因为我们能用美元金额来衡量销售人员的贡献，并不意味着我们必须用美元金额来衡量。销售也涉及销售人员与产品/工程团队之间的合作关系，为什么所有参与交易的人不能获得佣金呢？ 我甚至会进一步认为，氧化物正处于...…

> 唯一的例外是销售。 要么你有规则，要么你没有。一旦你开始做出例外情况，以后就会不断出现更多的例外。 销售采用提成制是有实际原因的。你可以说这和其他普通职位一样。工程师也可以成为销售的倍增器，如果他们改进了产品，但他们不会得到提成。道理是一样的。亲自到前线去并不构成理由。