……我不会说出任何人的名字：在2000年代末/2010年代初，我在当时一家知名度很高、增长迅速的科技初创公司工作，我曾亲自犯下了一个错误，导致数以百万计的用户记录在数据库中被破坏。这一事件在公司内部被称作公司历史上最灾难性的技术事故之一，还有其他几个类似事件。产品的性质是数据需要快速更新，而更新至关重要（例如，会受到用户消费的影响），因此从前一天晚上的数据库备份中恢复是不可行的。有些损害是无法挽回的，我们整个团队不得不花费接下来的几周时间，逐个手动修复用户的数据，并开发算法/代码来在用户继续使用产品时修复这些问题。正如你所预料的，我并没有被解雇，我是参与这次事件后全力以赴修复用户数据的团队的一员，而且在我在这家公司剩下的时间里，我的职业生涯依然很好，并且持续发展（接下来的几年）。
源讨论我第一次几乎被苹果解雇原帖 149 条评论 · 导入时统计把你的经验，加入这段讨论。
我认为，不同类型的就业有不同的规范和风险水平。 颇具讽刺意味的是，从最低工资的快餐服务工作被解雇比从谷歌的高薪工作被解雇要容易得多。
完整原文在大多数欧洲国家，像美国和那些劳动法较弱的国家那样随意解雇员工确实很难。 我经常看到来自这些国家的团队经理在第一次领导欧洲团队时，常常露出困惑的表情，而他们提出的各种疯狂要求通常都会被拒绝。
完整原文> 我认为普通公众（包括软件工程师在内）高估了出现重大失误导致被解雇的可能性。 我见过这种误解甚至在那些工人保护法律非常严格的国家中也被管理层持续传播。这尤其对那些本身有强烈职业伦理和内在恐惧的人起作用，它会加剧这种恐惧。员工们会像任何失败都可能导致被解雇一样工作，尤其是在紧急情况下。这些经理将此作为一种“激励”工具（就像用锤子砸脸能激励你一样）。他们可以从中获得更多的成果，也许还能获得晋升。 当人们意识到这种压力很多时候是假的时，会感到很惊讶，即使内部的SLA（服务等级协议）也比他们所害怕的要宽松得多。
完整原文几年前我在一份工作中犯了与原帖作者类似的错误。我被CEO训斥了一顿，仅此而已，然后我回到工作岗位，再也没有听到任何消息。据我所知，这对我在那家公司的职业生涯没有任何影响。
完整原文很好的分享！俗话说，‘不打破鸡蛋就做不成煎蛋’。我认为人们可以一生都试图不犯错误，但最终这只会阻碍他们。
完整原文在软件工程行业，我看到的是人们并不害怕因为一个错误而被解雇，而是害怕这个错误在下一次绩效评估中的代价。犯两次错误（不一定是连续的）就会让自己处于危险的境地（例如，可能在下一轮裁员中被解雇）。
完整原文工作足够长的时间，一个人总会犯错。事情就是这样。如果你从不犯错，那说明你并没有真正地挑战自己。我个人就删除过客户表，本意是更新一条记录却更新了整个表，甚至有一次还发布了我们的私钥。可能还有更多我记不起来了，还有我帮助修复的其他人犯的错误（有一次老板把我们所有人都锁在数据库外面了——唯一的解决办法就是恢复数据，真是笑死）在所有这些情况下，我通过迅速承认错误、解决问题，然后建立流程来避免未来再犯同样的错误，从而成为了一个更好的工程师。我认为这塑造了我，让我成为一个更好的工程师、经理和负责人。 只有在人们撒谎的时候，我见过有人当场被解雇。在看到有人被解雇后，我曾问过以前工作的公司的一位老板为什么这是底线。他回答说，即使是最优秀的员工也会犯错，但如果他…
完整原文> 一位年轻的高管做出了几个导致公司损失数百万美元的错误决策。他被叫到沃森的办公室，满心以为自己会被解雇。当他走进办公室时，这位年轻的高管说：“我想你一定想解雇我了，就因为那一系列的错误。”据说是沃森回答道： > “完全不是，年轻人，我们刚刚花了几百万美元在你身上进行教育。” [1] [1] http://the-happy-manager.com/articles/characteristic-of-lead ...
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