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创业与收入经验摘录 · 机器翻译

当时我们正在开发Joost,一个由Skype的Janus和Niklas创立的疯狂创业公司

… 当时我们正在开发Joost,一个由Skype的Janus和Niklas创立的疯狂创业公司。我们在几小时内建立了3个网络,覆盖3个国家,用来托管Skype超级节点。显然,由于太多点对点的超级节点同时被下线,Skype遇到了重试风暴,这是由于级联故障导致的。我想那天星期二刚好是Windows更新日,可能这就是压垮骆驼的最后一根稻草。那些硬编码的超级超级节点无法应对突如其来的流量。花了3天时间才让一切恢复正常运行,而对我来说,这也标志着与Skype和eBay团队的一段有趣的合作开始,他们一直都很友善。Skype在2005年以26亿美元卖给了eBay。我认为当时并没有做太多尽职调查,而且这次整合对eBay来说并不成功。之后Skype被分拆并以1.9亿美元卖给了私募股权公司(2009年)。据互联网上的信息显示,65%的股份以1.9亿美元出售,但我想其中也涉及某种减记。然后微软在2009年以85亿美元收购了Skype。

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Skype 是一个情报收集平台,几乎没有可以与之匹敌的。在 Skype 创造独角兽角的时代,监控资本主义正以火箭般的速度发展。 我怀疑在当今时代,同样的条件无法再创造出多个独角兽角。你现在无法建立一个类似 Skype 的监控网络;这匹马已经离开了马厩。

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IG

> 你可以凭借一个优秀的产品来建立一个生意 这取决于市场覆盖范围。一个由于规模而遇到困难的产品(这是一个很好的问题:比如 2010 年初的 WhatsApp 在新年期间的情况)和一个基本上无法完成其应有功能的产品(很多失败的 WhatsApp 复制品)是截然不同的。 > 这里有一个关于可恢复性和弹性的教训 我记得 Skype 曾经预装在流行的安卓设备上(包括 Kindle Fire),但仍然无法与 Viber、Kik、LINE、WeChat(也预装在设备上)等竞争。我认为微软的那次软着陆破坏了这种弹性。 > 所以你可能会经历多日的全球头条新闻级的宕机...独角兽规模 我的意思是,us-east-1 就是一个很好的例子 ;)

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