大约一年前，我加入了一家新的、规模较大的公司，这是我职业生涯中第一次看到一家公司如何在远程办公方面做得不好。说到底，这是公司在工作方面做得不好，但有些问题在面对面办公时可以部分缓解。流程的文档记录很差，很多事情要靠认识正确的人才能完成或解决，使用Teams（其设计对在团队内部和团队之间进行组织和沟通来说非常糟糕），而不是任何其他显著的聊天系统。这些东西也使面对面的工作效率降低，但当面办公时更容易解决这些问题。比起抵制远程办公，他们应该更努力地管理公司。即使他们继续抵制远程办公，也应该这样做！
源讨论IBM要求美国销售人员靠近客户，云员工返回办公室（RTO），进行DEI清理原帖 457 条评论 · 导入时统计这通常只是感觉像是管理不善。 他们转为远程办公，但并没有改变很多其他事情，也没有尝试缓解其负面影响（当然有负面影响，每件事都有权衡）。然后当他们需要悄悄裁员时，就声称这是失败。 此外，IBM一直有“资源行动”的历史，所以从他们那里出现这种事并不令人意外。
完整原文把你的经验，加入这段讨论。
> 而不是任何其他著名的聊天系统。 哪个更好？我讨厌Teams，但Slack也并没有好多少。
完整原文如果团队中没有人和你在同一个办公室，那么在办公室里也没用。如果你在一家有多家办公室的大公司工作，你仍然会遇到同样的问题，因为最终你需要的人可能不在你的办公室里。 我曾经工作过的规模较小的公司（100-700人）也有多个办公室，你必须协调时间才能和你需要的人见面。 我曾经也为美国第二大雇主远程工作过。亚马逊为每个服务团队（负责一个AWS服务的团队）设有内部“兴趣”频道。任何人都可以提问，通常该服务的开发人员会提供帮助。
完整原文尊重不同观点，分享具体经验。
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