我曾与一个加速器合作,帮助创始人撰写这个项目的必要演讲和计划…
…我曾与一个加速器合作,帮助创始人撰写这个项目的必要演讲和计划。虽然大多数项目最终没有成功(因为他们大多意识到自己的想法实际上无法通过商业计划的审查),但有些项目确实成功了。这些项目并没有成为高速扩张的独角兽公司,而是成为正常运作的公司,作为稳定、有偿的本地雇主逐步增长。偶尔会有风险投资家探头进来,鼓励初创公司接受风险投资,而在我的经历中,只有极少数(大约1/5)的项目成功了。但对我来说,那些自然增长的公司才是最好的成功故事。
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