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创业与收入经验摘录 · 机器翻译

我的自由职业期结束了,但我还没准备好离开这个项目,所以我成为了雇员,…

…我的自由职业期结束了,但我还没准备好离开这个项目,所以我成为了雇员,但结果却是在收入方面大幅倒退。尽管我与许多利益相关者密切合作,并为他们解决了复杂的问题,但他们的内部规定不允许他们给我比代码工人更高的报酬。我觉得我所做的非编码工作没有被认可。编码工作也没有被认可。我离开了,他们把应用程序搞砸了(现在似乎慢得像糖浆一样),现在我又要回去。我想我已接受了他们不会像我认为的那样给程序员那么多薪水的事实。(实际上工资并不差,只是没有非程序员得到的多。)但主要是,这是一次有趣的项目,让我学到了很多,我想要更多这样的经历。

源讨论在科技行业工作的现实:我们不是被雇佣来写代码的(2023)原帖 132 条评论 · 导入时统计
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SA

这是欧洲的普遍文化。技术人员不会被提拔,甚至没有机会成长为管理者。所有事情都由人文领域的人掌控,我们甚至没有合适的词语来描述这种状况,尽管多年来有些人已经表达了他们的担忧,例如1959年的《两种文化》[1]。 [1] https://en.wikipedia.org/wiki/The_Two_Cultures

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>所以我成了一名员工,但收入却大幅下降。尽管我与许多利益相关者密切合作,并为他们解决了复杂的问题,但他们的内部规定不允许他们给我更高的薪资。 在签署合同之前肯定有一个谈判步骤?当时发生了什么?是什么阻碍了他们改变自己控制的内部规定?肯定有办法做到这一点。 >我离开了,他们把应用程序搞砸了(现在似乎慢得像糖浆一样),现在我打算回去 在回去之前明确说出你的要求,如果这对他们来说很重要,他们会找到办法的。不要接受这种毫无努力的“我们的政策不允许给你更多薪水”的解释。

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AA

我认为决策者很容易低估编程人才,因为他们看不到或无法估计其能力。如果我的经理给我一个任务,他可能甚至不知道这个任务是否可行。如果结果相对简单,我一小时内就解决了,他会感到印象深刻,但同时他也会“学到”这种东西比他想象的要容易。这会改变他对于X小时内可能完成什么的思维框架。每次他想“这肯定很容易”,他就更可能低估他认为这项工作应该值多少钱。一个精明的经理会知道得更好,但很多人并不如此。 我们可以通过在一些任务上花费比必要时间更长的时间来对抗这种倾向,基本上就是偷懒,让我们的工作看起来更难,但谁想玩这种游戏呢?

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PD

你的故事感觉还没结束。: ( 建议:要求更高的薪水,或者不要接受这份工作。无论如何,他们不应该得到可以继续支付较低薪资的暗示。

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