… 如果‘完全无能’的人经常被提拔，那么这对任何公司来说都是一个问题。我认为我们大家都偶尔见过这种情况，但根据我的经验，这与种族（或其他身份）关系不大，而更多与彼得原理有关，以及招聘和人力资源管理很难做对的事实。我并不是在质疑你观察的真诚性，但你应该意识到，假设你在公司看到的每个非白人都受益于优待，这是一种谬论。认为其中不成比例的人无能，又是另一个谬论。因此，轻率的人可能会从你的陈述中得出一些不好的结论，这些结论与你的本意相去甚远。
源讨论谷歌同意支付2800万美元以解决其偏袒白人和亚裔员工的指控原帖 137 条评论 · 导入时统计在我在谷歌的时候，负责多元化事务的人非常“以眼还眼”。 在我在谷歌时发生的一些愚蠢的事情： * 有一个针对几乎所有种族的ERG（员工资源小组），但唯独没有白人。他们告诉我的是：“你可以加入其他任何一个”。 * 在一次入职培训中，因为我只是在小组其他人之前表现出主动性。我说：“大家好，这是我的想法”。然后我被一个合同制的老师叫到一边，让我让位给小组，让他们自己做同样的事情。 * 我所在部门的非白人员工还有专门的导师帮助他们在公司获得优势。一些员工被从工作职责中抽离出来，去和其他团队进行小旅行。其中一些人技术能力非常差，但我看到他们后来转到了更好的岗位。这一定是………
完整原文把你的经验，加入这段讨论。
如果瑞士人和白人是同一件事，那会很有道理。另一方面，如果你是一个乌克兰难民或者类似的人，把瑞士德语作为第二语言学习，并努力融入公司的瑞士文化，那么如果公司建议你加入亚裔或印度员工支持小组来帮助你弥合文化差距，这可能会让你感到更加疏离。 另一方面，出于同样的原因，基于肤色的小组从一开始就没有意义。
完整原文ERG小组提供指导和支持。认为所有白人、男性或在这种情况下瑞士人不需要支持或可以自动获得支持，这完全是错误的。
完整原文直白的白人男性，甚至只是白人，根本不是谷歌的“默认”群体，与你比喻中的90%相差甚远。
完整原文> 当然，没有瑞士的ERG小组，因为它是“默认”的 瑞士是一个有三种主要语言的国家。当我为一家瑞士银行工作时，他们为国内外籍员工设立了内部小组。
完整原文Google 像是 45% 白人，45% 亚裔。 亚裔有 ERG。 如果白人想要成立 ERG，为什么不行呢？白人有什么特别之处，以至于他们必须被阻止去做其他所有群体都做过的事情？
完整原文尊重不同观点，分享具体经验。
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