拿iPhone
……拿iPhone。我的第一台iPhone是3G版。我买它并不是因为史蒂夫·乔布斯说服了我:我买是因为我的朋友有一台,我试用了之后觉得真的很不错。我之前试用过PDA,但并不觉得想买。那里没有讲故事,只是一个在合适的时间更合适的产品。
源讨论从史蒂夫·乔布斯那里学到的讲故事的教训(2022)原帖 107 条评论 · 导入时统计……拿iPhone。我的第一台iPhone是3G版。我买它并不是因为史蒂夫·乔布斯说服了我:我买是因为我的朋友有一台,我试用了之后觉得真的很不错。我之前试用过PDA,但并不觉得想买。那里没有讲故事,只是一个在合适的时间更合适的产品。
源讨论从史蒂夫·乔布斯那里学到的讲故事的教训(2022)原帖 107 条评论 · 导入时统计把你的经验,加入这段讨论。
人们常常把营销和销售混为一谈。对我来说,营销是关于“了解你的市场”。你想要一部iPhone,因为他的尊贵先生知道很多人想要什么样的手机。 (在我看来,营销的其他部分是适时地向正确的人传达正确的信息——讲故事就是信息部分)。
完整原文营销是发现人们想要什么、如何制造它,然后如何向他们传达你制造的东西就是他们想要的东西的过程。 即使史蒂夫从未出现在你面前,他的营销过程就是苹果推出你想要的产品的方式。
完整原文所以你是因为它的“(产品)设计”(如何满足你的需求)而购买iPhone,而不是因为“营销”(如何定义产品的市场以及为什么这些市场中的人会购买它...)。 据我理解,例如,存在“坏表”的市场:它可以是 * 坏的奢侈手表:为了拥有“富人模样”而不必支付全价 * 用于钟表修理爱好者 * 用于专业钟表经销商(修复后) * 用于教育/博物馆... 就设计而言,这块表是坏的。但如果你找到愿意购买它的人以及原因,它就可以被出售...而这正是营销 乔布斯也是一位伟大的设计师...(或者知道如何聘请伟大的设计师并让他们发挥出最佳水平)
完整原文记得那时候他和苹果正因iPod的成功而势头正盛。所以当他说要像iPod一样在手机领域同样具有革命性时,人们都愿意倾听。
完整原文它之所以存在,是因为史蒂夫·乔布斯说服了参与开发的人,让他们相信它并为之付出努力。这非常罕见,大多数人并不关心(并且理性上也不该关心),但要打造伟大的产品,这是必需的
完整原文尊重不同观点,分享具体经验。
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