……这个产品达到了顶峰，然后在大约两年内迅速跌至零，而我尝试了所有方法来避免破产。回到低谷后，一年或两年的迷茫期，我想，好吧，我已经看到了光明，我知道这个舞蹈应该如何跳，我可以再跳一次。此后我有过半打的尝试，甚至没能产生几个账户（或者在较好的情况下，只是付费账户），这根本不可持续。我最终在去年感到准备好放弃了，决定再试一次或者回到常规工作中。问题是，现在“回到”意味着我比以前大了20岁，很可能对很多职位来说已经不是合适的人选了。所以，目前我又一次全身心投入到一个新产品中，这周如果客户签约的话，就将迎来第一位客户，也看到了一些曙光。……
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这很有共鸣。我正在尝试重新进入科技行业的工作，但所有职位都需要Kubernetes经验，因为微服务。我过去十年一直在开发MVP，但从未扩展到超过100个用户，更不用说需要K8s的大规模应用了。
完整原文听起来你在所有这些情况下都是一个自筹资金的独立创始人？那是最危险的路径，有很多其他方式可以在初创公司中发展职业生涯，而不是如此艰难的几率或情感负担。（至少在美国是这样） 我在初创公司有相当长的职业生涯（接近30年），但从未做过创始人，部分原因是我一直想要一份不错的薪水。作为一家资金充足的初创公司的早期员工，对我和我的家庭来说是一个很好的权衡。即使多年来所有的股权都一文不值，我仍然没有理由后悔这条道路。
完整原文感受到同样的痛苦，走过创作者的地狱。 听说我们不应该快乐和心不在焉。坚持在困难的一面塑造了我们并让我们变得完整。 我不确定这是否有帮助，但我自己已经停止为结果、快速致富的计划或处于完美时刻而感到压力。 旅程才是真正重要的。 我使用自己的工具进行咨询，最终根据需要外包自己。如果客户想雇佣其他人，我不会抗拒。我只是要求两到三个月的工资作为培训和之后的有限支持。 我并不是试图打造一个值得数百万美元出售的东西。我曾经很长一段时间销售基于WordPress的CRM。最终，它演变成我现在在多个业务中使用的CRM。多年来，我也创建了许多小工具，我已使用了十年以上——用于跟踪趋势、教育等的工具…
完整原文尊重不同观点，分享具体经验。
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