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经验与复盘经验摘录 · 机器翻译

我对倦怠的结论是,其根本原因在于谁掌控议程,以及……

我对倦怠的结论是,其根本原因在于谁掌控议程,以及你在该议程上投入了多少。我曾经有过倦怠。多年前,我职业生涯的早期阶段。我的解决方法:我当时处于一个幸运的时机,可以花一年半的时间回学校攻读一个研究生学位,这同时推动了我的职业发展,给了我一个完全不同的环境,也在我离职和开始上课之间给了我一段休息时间,我将这段时间100%投入到爱好和家庭改善项目中。当然,当重新进入就业市场时,这也是一个容易讲述的故事。所以关于议程的问题……如果你正在做的事情是自己的议程,你就不会倦怠。你可能会通过重新定义目标来改变议程,但最终,你是在驾驶自己的船。你不仅不会倦怠,这甚至是有治愈作用的。当你吸收了别人的议程并以不健康的方式将其变为自己的时候,你才会倦怠。始终要计算你雇主的议程向量和你自己的议程向量之间的点积。……

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ET

始终计算你雇主的议程向量和你自己的议程向量之间的点积。 哈哈,这个比喻太棒了!我把它偷来了!:)

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BE

这与我的经历一致。有一场GDC演讲让我深有共鸣,关于副项目如何帮助避免游戏行业中的职业倦怠:https://youtube.com/watch?v=zfJ9LLZQ9jo 这看起来有些反直觉,即做更多的无偿工作有助于应对有偿工作,但根据我的记忆,其核心理念是这些是你自己掌控的工作,这有助于对抗工作中缺乏意义和自主权的问题。 当然,这假设你还没有累到连副项目都想不到的地步。

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