我很快意识到，这些是处境最糟糕的位置

我赞同这一点。我为了在一家种子轮初创公司担任工程团队的一半成员而大幅降低了薪水，获得了约1.25%的股权。在经历了两年相当艰难的工作后，我离开去回到大科技公司，薪水是原来的三倍。我不会说这完全是浪费时间，因为它让我成为了一名更好的工程师，但就财务而言，这显然不值得。公司仍然存在，并且完成了相对成功的A轮融资和“A轮扩展”，但我认为我的股权永远不会有任何价值。 我真的不建议任何人作为工程师在早期阶段的初创公司工作，除非你获得的股权达到5%或更多（这将是前所未有的），因为风险几乎和创始人一样大，而薪水通常都很糟糕。B轮或之后（增长阶段）可能是黄金点，此时薪水不错，仍有显著的股权增值空间，而且不需要疯狂的工作时间。

联合创始工程师的薪资相对于创始人来说实在太低了。我见过联合首席技术官有40%的股权，而联合工程师只有1%。这太荒谬了，我们不应该接受这种标准。 一些优秀的早期员工可以和优秀的创始人一样有价值。

> 要么你创建/创办一家初创公司，否则作为员工加入一家初创公司不值得。你在一家已经找到很好产品市场契合度的FAANG或准上市中期初创公司中拥有更大的潜在收益。 我很高兴你提到了准上市中期初创公司，而不是一味地鼓吹通常的“去FAANG工作，一入职就能拿到60万美元年薪”的无稽之谈。实际上，有很多准上市中期（甚至稍微晚一点但不算是早期）的初创公司正在蓬勃发展，增长相对可持续，会给你市场水平（甚至更高）的薪资，以及一个相当不错的股权包，其价值可能性比那些早期初创公司选项要高得多。你可能在FAANG拿不到60万美元年薪，但大多数FAANG的员工也拿不到，而且很多聪明、有才华的人甚至无法通过FAANG的面试。