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经验与复盘经验摘录 · 机器翻译

> “人们看待招聘的方式相同

> “人们看待招聘的方式相同。‘如果我们每个招聘人员每季度招聘五个人,我们只需要再增加两个招聘人员,就能达到我们的目标。’” 然而,工程负责人很难找到类似的解决办法。“对于工程来说,我找不到特别有用的衡量标准。这个杠杆不是人员,我们从70年代就知道这一点了。但过去15年我们学到的是,通过自动化和提前介入来提高质量、速度和可靠性,是一个有效的杠杆。十年的DevOps报告显示了这一点:高绩效团队会做某些事情,而低绩效团队不会。如果你做了这些事情,你也会开始表现出高水平的表现。但你必须真正去做,而不是只是说一些技术术语,然后希望一切顺利,就像许多无效的领导者所做的那样。> 当你听到你的工程负责人说‘工程是一门艺术,你无法预测它会如何运作’时,这很令人沮丧。…

源讨论工程负责人意想不到的反模式原帖 154 条评论 · 导入时统计
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LI

从你自己和兄弟评论中,我得到了三个重要的指标 - 速度 - 稳定性 - 成本 老实说,我认为这些真的有效

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VE

> 十年来的DevOps报告表明这是真的:高绩效团队会做某些事情,而低绩效团队不会。 这几乎从未被记录下来,也从未真正被教授过,但你所需要知道的一切都在那里。制造软件产品并没有什么神秘之处。问问任何有经验的人。同样的愚蠢的事情不断发生,直到你做了某些事情,然后这些愚蠢的事情就停止了,事情开始变得更好。 你能详细说明这些事情是什么吗?这是出于寻求知识的目的,而不是质疑。

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