… 一旦我开始准备公司出售的过程，很多策略都发生了变化。例如，我之前一直在考虑如何让用户购买TinyPilot Pro软件许可证的定期订阅，而不是每年都要记得重新购买。但一旦我开始出售流程，这基本上变得不可行，因为这意味着我要投入数千美元进行软件开发，但要一年左右才能收回成本，这会削弱我们的损益表并导致估值降低。有很多类似的情况，我不得不拒绝任何无法在三个月内见效的投资。准备出售的另一个令人沮丧的地方是，意识到一切都会变得昂贵得多。通常，如果我想给某人5000美元的奖金，对我来说就是5000美元。但当我知道自己即将出售并希望获得3倍的估值时，这5000美元的奖金实际上对我来说是20000美元，因为这5000美元是奖金本身，然后是-15000美元的出售价格，按3倍估值计算。…
源讨论我卖掉了我的第一个成功的企业TinyPilot原帖 316 条评论 · 导入时统计祝贺你。我已经关注你的回顾文章超过两年了。我希望继续享受你的每月文章。 我的问题是，你在决定出售之后是否改变了你的策略？或者目标仍然是一样的，即优化收益？
完整原文把你的经验，加入这段讨论。
一切都很昂贵，只是以前不太明显。 如果你更早地将办公室任务外包，会怎样？你能否将那段时间和压力更好地投资于其他地方？ 每年10万美元的硬件升级？这是花钱的最佳方式吗？也许应该把钱花在营销上，或者投资于更好的工具来降低生产成本。你所花费的与实际节省的之间的差额被3倍地损失掉了。 收益通常会随着时间的推移而复利。成本削减会带来更多的成本削减。 当然，这样思考会导致疯狂和道德风险。我见过一些公司为了出售而做出疯狂的、灾难性的行为。
完整原文> 我一直在想的是如何让用户购买 TinyPilot Pro 软件许可证的定期订阅，而不是每年记得重新购买。 我其实很讨厌这个的另一面。过去几年里，我数不清有多少服务/供应商认为在没有提前通知的情况下自动续订年度订阅（有时高达400美元）是完全可以接受的。让我烦恼的不是服务的金额，而是这个金额并不是一笔小数目，甚至一条“提醒，我们将在一周内为你的年度订阅扣款”的邮件似乎对某些人来说都太难做到了。
完整原文尊重不同观点，分享具体经验。
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