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创业与收入经验摘录 · 机器翻译

我构建了一个类似的功能,作为一款小众产品中的特性,旨在帮助管理……

… 我多年前构建了一个类似的功能,作为一款小众产品中的特性,旨在帮助管理一种特定类型的企业。这个功能最受欢迎的部分是建立在报告之上的游戏化机制。管理人员更准确地完成了检查清单(并报告了结果)。员工则因为排行榜上的排名而获得(小额)加薪。基本上,我们只是跟踪谁具体将检查清单中的项目标记为完成。然后向管理层提供报告(和可打印的奖状)。企业随后会实施一个计划,比如“每个季度完成最多任务的人每小时加0.50美元”。这些检查清单包括诸如“前台早上”、“后厨午餐”等,附有需要完成的逐步清单。我只是想把这个想法作为你未来迭代的一个参考。

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DB

在读完阿图·加文德(Atul Gawande)的《清单革命》(The Checklist Manifesto)之后,我一直注意到生产力工具市场存在一个空白——大多数工具对可重复的清单支持得并不好。任务管理工具可以有效地处理一次性任务,但在处理日常任务时却表现不佳。另一方面,项目管理软件通常显得过于复杂。我想要的是介于Todoist和Jira之间的黄金区域。 为了我自己使用,我创建了StepList。我用它来辅助和跟踪锻炼、我的日常工作、软件部署和设置、家庭管理等等。在过去的一年里,我准备将StepList分享给其他人,现在终于准备好了。它设计得不显眼且简单,让你可以无缝地专注于任务。 主要功能包括: 轻松创建清单:使用基本格式选项快速创建清单。 搜索和访问:找到你的清单以及他人分享的清单…

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DB

这太好了!感谢你的轶事。 我一直认为这是一款非常适合小企业的工具,比如咖啡馆和维修店,它们有低工龄的员工,可以快速进行入职培训。如果在这里取得成功,我会推出Teams作为一项功能,这已经完成了80%,只是被一些功能标志隐藏了。

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TA

这可能会适得其反,而且只有管理层会喜欢。总有一些人擅长关闭工单,但不擅长真正解决问题。

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