我在全国汽车销售中位列前0.1%。我读了很多精益创业方面的内容，学会了如何制作最小可行产品，然后开始向员工人数在20到80人之间的公司销售。我性格讨人喜欢，而且擅长销售，所以我让34家公司使用了我制作的垃圾产品。持续激励人们使用它，持续修复我这个菜鸟开发者制作的东西，持续添加或拒绝功能，这简直是噩梦。总体来说，这个产品其实并不需要，而且相当糟糕。如果我是一个普通的开发者，试图向企业推销一个创业想法，可能根本无法起步，没人会浪费时间。也许最终开发者会找到一个非常好的想法，真正有市场，然后做出那个产品。但没有，相反，我卖了一些垃圾产品，现在却不得不继续做它。真的存在一种情况，就是销售能力太强了。你不希望销售把人们说服去尝试糟糕的主意。
源讨论Ask HN：你做过的最无用的项目是什么？原帖 767 条评论 · 导入时统计销售部门不可避免地会让产品部门陷入困境，因为他们太擅长推销自己的无辜了。
完整原文把你的经验，加入这段讨论。
精彩的故事。我喜欢你的诚实。 有没有可能你雇佣某人来构建一个更易维护的替代方案？
完整原文嘿嘿，种瓜得瓜，种豆得豆 :) 但是 - 你其实并没有真的陷入困境。如果你之前能从0做到34个客户，那你就可以再次做到。完全可以选择放弃那个产品和/或创业项目，转而选择一个更好的（根据你的经验教训来指导）。接下来怎么做，取决于你自己 :)
完整原文现在我被困在这个项目上了。 为什么不用你的销售技能去把生意卖给别人呢？
完整原文这太好笑了。你能描述一下这个产品或者它是做什么的吗？是和薪资、福利或人力资源有关吗？
完整原文想象一下一个软件采购顾问。你可以把这项服务卖给你的现有客户。 很久以前我为一些企业做了几个HTML网站，然后向业主解释基本的HTML和FTP。这很完美，除了其他网页设计公司不断骚扰我的客户。
完整原文尊重不同观点，分享具体经验。
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