我曾为一家大型美国零售商参与了一个为期六个月的合同项目；但在我工作的第二周，其他所有同事都被解雇了，这本应该让我意识到有些不对劲，但他们一直支付给我工资，所以我继续去上班。不管怎样，他们给我的唯一任务就是构建思科路由器的ACL规则，以匹配门店中的现有流量；他们需要实施访问控制，但想确保不会阻止任何重要的东西。由于许多门店都是多年前开设的，门店中并不一定有统一的IT架构；有很多单独的解决方案，因此他们想要一套通用的规则，加上每个门店的例外列表。因此，每周都会有人将几TB的网络日志上传到一个FTP服务器，按门店分开，然后我会将它们精简为一组规则；如果某项内容在超过X个门店中被使用，就会被加入通用规则列表，否则就会被加入门店例外列表。…
源讨论Ask HN：你做过的最无用的项目是什么？原帖 767 条评论 · 导入时统计如果你觉得自己无用，请记住我存在。 让我给你一些背景。我在一家公司的流水线自动化部门工作。上个月，我们团队决定由于多个维护问题而弃用一个内部工具。因此我们创建了一个自动化实施该遗留工具的流水线，以防其他团队需要使用它。（什么？？？） 这个月，我团队里的一个人发现了一些自动化流程的改进方案。所以我被选中去实现这些更改到这个遗留的内部工具中。 问题是，在我完成调整后，我的拉取请求由于这个团队里的一个人精心要求的调整而没有得到批准。这些调整是为了让流水线自动化在完全不可能的情况下更加稳健。 但就在这一周，我的团队领导通知了所有其他团队，告知这个内部工具已经被弃用，他们应该…
完整原文把你的经验，加入这段讨论。
如果这家零售商还在营业，那么这些数据可能已经被精心迁移了两次，现在可能在某个SharePoint里。
完整原文如果这是你的主要工作，恭喜你重新夺回了生命中一大块时间，去做你想做的事情。我真的很喜欢读你的故事。这让我有点想起“Mac的故事”。 https://wm-help.net/lib/b/book/2895812152/59
完整原文> ...他从未回应。最后我找到了他在庞大公司园区里的办公桌并拜访了他。他很友善，但告诉我他根本不在门禁控制系统项目组，而且他认为该项目可能在某个时候已经被取消了... 我喜欢这个故事。我的一个同事也讲过类似的故事。至少有六个月的时间，他唯一的常规职责是每周编制一份报告并将其发送到我们上一级总部的邮件列表。这并不是很多工作，但都是手动完成的，而他非常细致。他一直认真地这样做，没有任何反馈，直到有人终于回复说：“我们不需要这份报告，也从未需要过。你可以选择继续发送或停止发送。
完整原文尊重不同观点，分享具体经验。
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