经验与复盘经验摘录 · 机器翻译
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… 5. 你是一个热衷于代码提交和解决问题的人。因为你将在早期阶段负责产品开发。我想看到你每天100行的代码，你在GitHub上每天解决的问题，或者你每周100次的提交推动了我们的产品前进，寻求反馈，对平台进行迭代，或者为我们的测试版做准备。
源讨论你不会找到一个技术联合创始人原帖 312 条评论 · 导入时统计展开讨论
这条内容在回应什么？
如果你想让我作为技术联合创始人，你将需要满足大部分以下条件： 1. 你在该领域至少有8-10年的工作经验，其中一些是在领导岗位上（例如产品经理） 2. 你已经拥有大量关注者或受众。尤其是如果这是SaaS产品或B2C产品，这一点尤为重要。如果这是硬科技（比如生物科技），则不那么重要。 但如果你们正在做一个HR创业项目，给我看看你在LinkedIn上10,000名活跃的HR关注者。如果你正在做一个营销科技创业项目，给我看看你有10,000名订阅者的Substack。 3. 你已经至少和25个人讨论过这个项目，并获得了他们关于痛点、对你解决方案的初步反应等反馈。这些对话有记录，并且可以轻松地与我分享 4. 你最好至少有一个成功的退出或公司经验，或者有几个失败的项目也没关系（但我会需要一些推荐信来确认）…
完整原文社区评论 0
把你的经验，加入这段讨论。
原讨论中的回复 5
我知道你认为你在这里是在提出一个观点，但你并没有。你列表中的一半内容对于一个技术联合创始人来说是合理的基本要求，尤其是技术和领导经验。一个认真的业务侧创始人不应该与一个缺乏经验的技术联合创始人合作；他们最好找一个承包商来实现他们的具体想法。 但你的列表中的第3和第5点很愚蠢。对于“想法”型联合创始人来说，他们的对应点是验证特定的商业想法和问题。而你只是在试图获得廉价的分数。
完整原文问题是，没有很多技术人才在四处寻找一个“业务 guy（家伙）”。一个业务 guy 应该拿出他的供需图表，看看哪里有交集……对于业务 guy 来说，价格会很低。
完整原文完全合理的要求，我大部分都符合：1）是的 2）是的 3）大部分是合理的，但写得有点奇怪 4）他们没有做到，但确实应该 5）100%。 而且因为我符合大部分这些要求，我对非技术联合创始人也有同样的要求。我真心觉得这些要求并不高。
完整原文我查看了这些，我自己并不认为有什么特别的。肯定有五十万技术人才在查看这些内容。
完整原文你每月对开源软件项目的贡献程度是多少？ 你能够证明与解决商业问题相关的定理吗？给我一个例子。 你有没有改进几何逆向工程流程准确性的良好想法？ 你能否数学化地设计出最优的定价策略？ 我们面临的工程技术挑战太大，我一个人无法解决。我需要一个技术合伙人。
完整原文尊重不同观点，分享具体经验。
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