> 无论如何，几年后情况发生了变化，一家使用Nodemailer的初创公司被以十亿美元的价格收购。当时我在经济上并不顺利，当我看到这个新闻时，我开始思考——我从这件事中得到了什么？这正是大多数像BSL这样的东西的根源。你创建了一个开源项目或产品，而几家季度收入数十亿美元的公司却用你的软件构建了他们业务的核心，同时却不愿意在任何对他们来说微不足道的金额上支持你的持续生存（更不用说实际的成功了）。现在再加上云服务提供商，情况就更糟糕了。
源讨论我把我的开源项目变成了全职的生意原帖 248 条评论 · 导入时统计把你的经验，加入这段讨论。
我明白这一点，但作者并没有尝试像BSL这样的方案，而是直接采用了一个相当典型的专有许可证。 即使是正确的开源许可证，比如AGPL，可能也会很有效，同时也可以将专有许可证作为选项（就像他尝试的LGPL + MIT一样）。
完整原文我有一段代码搁置了大约15年，因为它可以颠覆几个根深蒂固的竞争对手，并且能让云服务商以“服务形式”提供该功能。我绝不会让亚马逊/谷歌/微软抢走它。 那些给这个帖子点踩的人或许应该问问自己，有什么东西比15年还要久，而一些公司却愿意花很多钱去购买？
完整原文这就是为什么需要强 copyleft，也是为什么大公司散布了大量反GPL的宣传。 从更广泛的意义上说，我们需要社会观点的转变，从天真地认为公司默认是仁慈的，转变为认识到公司默认就是这样的：如果有利可图，他们甚至会杀人。
完整原文不是数十亿美元，但我处于类似的位置。拯救我的是开源代码上的GPL许可证，以及聘请了一位律师，他让我保留了我所编写任何软件的所有权（尽管他们的时薪降低了），并且对与该项目相关的创新想法进行了专利申请。当公司需要扩大规模时，我处于更好的位置。
完整原文比公司被以五十亿美元收购更令人恼火的是，他们甚至没有说一声“谢谢”... > 我在邮箱中搜索了与那家公司相关的邮件，只找到一条关于某个功能的投诉。没有提交请求，没有捐赠，什么都没有。
完整原文尊重不同观点，分享具体经验。
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