这个人有一个非常简单的项目

是的，我本来想说类似的话，因为这类文章让人觉得这是一个神秘的问题。实际上，发生这种情况的原因是人们想要利润，而最有利可图的事情就是把一个问题拖得越久越好。这甚至发生在个人身上，你可以给某人一个任务，他会试图向他的团队领导解释他必须花一整天时间研究这个问题，尽管他已经知道答案，他可能还会再花一个小时。一般来说，我们有一个问题，就是快速而永久地解决问题对个人或公司来说并不有利可图。

如果你确实有大语言模型的需求，你可以使用开放人工智能来解决你的需求，但内部解决方案可能在将来更加可靠，即使初期成本更高

> 与高效解决问题毫无关系。 除非你是在解决世界饥饿或快速同态加密，否则这个人的晋升事件听起来比你帮助他们高效解决的任何技术需求都要令人印象深刻。 认真地说，这个人听起来像是一位企业界的罗宾汉。

我曾在不同的组织中见过类似的势力。 我过去对它们感到蔑视，但某一天我突然想到，社会和组织工程也是工程，利用系统为自己谋利实际上是一种技能。 我并不擅长这个，但我需要在看到精通的人时承认他们的技艺。

旧的会变成新的：https://en.m.wikipedia.org/wiki/Rent-seeking 我们可以改变语言，但人类的生物学仍然受限于现实世界，没有超越以往的掩饰。我们培养出的实用文盲只能通过习得的无助感和迎合供给侧来解决他们的最后一公里问题。 大型基础设施项目、互联网，当然，我明白。但为每个人制作各种水果饮料和三明治？得了吧，这是高中吗？这个经济体的根基是将人幼稚化的迪士尼氛围。把一些浆果捣碎过滤；制作饮料的流水线是一个巨大的资源浪费、低努力的经济想法。卖普通的苏打水，让人们自己去解决。 我们已经过度工业化，并被宠坏了，以保护品牌投资者。对虚无事物的伪宗教信仰，随意计算价值。这一切都不是神的旨意。只是…

我注意到这种情况在东海岸的公司中更为明显，而西海岸的公司则少一些。这只是我的个人看法，仅供参考。

这其实一点也不令人惊讶。在某些情况下，我甚至不确定这是否是一件坏事。 我不确定这位先生处于什么级别的管理/责任岗位，但如果他不是高管，那么他可能更倾向于参与这些把戏，而不是做对公司最有利的事情。 实际上，在这种情况下，为什么员工要被道德约束去高效工作并为公司做最好的事呢？公司并不关心你。如果对公司最有效、最有利的做法是把你踢开，公司就会这么做。为什么普通员工要表现出忠诚呢？ 公司高管几乎肯定有能力设定激励机制，让每个员工最有效、最有利于公司的行为得到最大的回报。如果他们没有这样做，那就是他们的问题。 但是…

我被邀请参加了一个企业架构头脑风暴会议，他们想了解我对他们提出的多云、多仓库、ETL管道驱动的报告解决方案的看法，其中包括两个独立的Kubernetes集群。 我建议他们实际上只需要一个列式存储索引和一个PowerBI报告。 之后没有再被邀请参加下一次会议，后续的所有沟通都被默默地忽视了。