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我总是赋予我的质量保证团队阻止任何发布的权力，无论发生什么情况，并且让他们处理的工单优先级高于产品经理。如果CEO想要推翻，我会支持他们并承担责备。这并不能保证生产环境中不会有错误，但它确实拯救了我们几次。
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几年前我曾短暂地与NTT Docomo合作过。这是我第一次看到一个CMM等级5的组织。那真是疯狂。难怪日本汽车长期以来一直比其他所有人的都好。 如果你有机会，一定要去试试——你将学到比你想象中更多的关于软件质量的知识！
完整原文你有没有什么见解，为什么这些公司的桌面和移动软件都如此普遍地糟糕？我指的是佳能的远程连接工具，富士的instax和iOS的远程控制应用，以及爱普生的扫描软件。
完整原文> 他们从未报告过“这不是一个错误”。 “每个工单都应该导致代码更改，*或者*文档更改” 是我曾经在某个网页上读到过的最酷的一句话。
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