……我曾在几家从不削减成本的初创公司工作，而他们却在更快地烧钱，比当地垃圾公司的焚烧炉还快。我曾有一家公司的首席执行官，他重新装修了我们整个办公室，为所有当地的体育队伍买了包厢（有四个这样的包厢），并特意告诉所有开发人员他们是这座城市中薪水最高的初创公司开发人员。后来我才知道，我们的首席执行官还和同一栋楼里另一家初创公司的首席执行官进行着一场较量。两家公司都有超过2亿美元的风险投资资金，都在试图在投资者的钱上过上更奢华的生活。另一家公司为了宣布他们的互联网软件给当地科技媒体，举办了一场盛大的"发布"派对。据我所知，他们为此花了接近200万美元。所有员工都坐豪华轿车前往五星级酒店的宴会厅，像颁奖典礼上看到的那样，员工们有红毯VIP入口，还有一支70年代的摇滚乐队演奏，整晚都是开放酒吧，他们还在酒店里包下了一整层楼来举办这场派对。……
源讨论Weaveworks 正在关闭原帖 252 条评论 · 导入时统计我知道这并不是最疯狂的创业公司倒闭故事，但真是令人震惊。 在1000万美元的营收下，他们可以负担得起50名员工的全部成本，每人20万美元。然而，根据领英的信息，他们最多时有近200名员工。 此外，他们似乎在三年前筹集了3600万美元 - https://www.weave.works/press/releases/weaveworks-raises-36-... 换句话说，他们似乎在三年里每月亏损约150万美元，直到今天他们的资金突然耗尽。 根据CEO的领英帖子，他们基本上是在试图维持一个200人公司的表象，直到某个更大的傻瓜买下他们，但似乎失败了。 你怎么能成为这家公司的董事会成员或CEO，却没想到早点削减开支呢？与其成为一个烧钱的公司，不如成为一个增长中的盈利50人公司。…
完整原文把你的经验，加入这段讨论。
看起来，风险投资支持的初创公司对它们的创始人来说，其实是真正的生活方式公司，对吧？
完整原文> 我为所有本地体育队买了天空盒子 那是什么？是不是像电子游戏中的天空盒子，你 somehow 安装在天花板上以创建一个“天空”环境？
完整原文尊重不同观点，分享具体经验。
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