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创业与收入经验摘录 · 机器翻译

在我以往的经历中,工作可以因为一些简单的事情而变得有意义,比如对某人的工作、客户体验或其它方面产生积极的改变。

… 在我以往的经历中,工作可以因为一些简单的事情而变得有意义,比如对某人的工作、客户体验或其它方面产生积极的改变。我个人曾有一段工作经历,其中很多项目都在中途被取消,或者从一开始就是完全无用的(只是忙忙碌碌)。这种感觉让我在生命中花费了大量时间去从事一些没人会看到或认为是积极的事情,这让我极度疲惫。而无论多好的工作与生活平衡和高薪都无法弥补这一点。我现在在同一家公司找到了一份不同的工作(全栈开发人员)。我在现在的工作中更加专注,工作更具挑战性,我的薪水除了通货膨胀之外并没有显著变化。但客户使用我们的产品,并且对产品感到满意,同时产品也为公司带来了收入。这份工作在实际意义上比之前的工作有意义得多。而且还有许多像我第一份工作那样的工作。如果你真的相信市场是按照预期运作的,这就引出了一个问题:为什么?

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AU

>给他们有趣且有意义的工作,他们就会高效。 你认为这个世界上有多少有趣且有意义的工作? 每次谈到这个话题,总有人会说“只要给人们有趣的工作,给他们丰厚的报酬,不要过度管理!”好像这些工作到处都是。即使这些工作确实存在,它们通常只留给那些非常有动力和有能力的员工——换句话说,他们赢得了这些权利。(除了零利率的新冠时期)

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WI

同意。 作为开发者,这两者之间有巨大的区别:- 一个是你在工作中,除了你的同事之外,只能与一个对所做之事一无所知的项目经理互动,而他们要求的功能明显是黑暗模式,希望赚更多钱 - 另一个是你可以直接与最终用户互动,了解他们的痛点和需求,并尝试找到方法来帮助他们,同时让管理层满意 当然,_为什么_可能很重要(我不会为直接伤害他人的项目工作),但在我看来,_谁_才是最重要的。知道你在帮助人们,这才是意义所在。不管那些人是特殊需求的人、医生还是贪婪的律师都没关系。

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S1

有时候最优解涉及失败和取消。我并不是说你经历的取消是正确的,但除非你有水晶球,否则一些策略改变和失败是预期之中的。当然,这并不是轻率策略的借口,但这条线比大多数普通员工理解的要微妙得多。

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