作为一名在疫情前加入的员工,我认为当时我们的团队规模是不可持续的
作为一名在疫情前加入的员工,我认为当时我们的团队规模是不可持续的。当我加入公司时,我惊讶于基础设施团队竟然如此之小,当时在我们所处的用户规模下,情况确实有些不稳定。虽然工程部门可能是最大的部门,但其中很大一部分200人是在像信任与安全和客户体验(支持)这样的部门。在疫情期间,我们经历了巨大的用户增长,我们大幅增加了单个公会(服务器)可以容纳的用户数量,推出了对我们的AV后端要求更高的功能(舞台频道、公会语音中的摄像头视频),在加密货币热潮期间处理了大量垃圾信息,将语音通话扩展到Xbox和PS5,并应对了日益严峻的监管环境。我们也在这一时期推出了许多面向用户的功能。…
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