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… 回复#2,我听说他们的年经常性收入(ARR)还不到100万美元,但根据领英,他们有61名员工。当我们年经常性收入达到100万美元时,我们只有4名员工(并且年同比增长约700%)。即使在我们快速成长的时候,我们也缓慢招聘:我记得当我们的年经常性收入达到约1000万美元时,员工人数大约是30人。(这比Airplane的员工人数少了一半多……尽管我们的收入是他们的10倍。)当我们开始创建Retool时,平均每位员工的成本大约是每年30万美元。所以如果你有60名员工,每年花费30万美元,那就是每年1800万美元。如果你的年经常性收入只有100万美元,那你每年的烧钱就是1700万美元。真惨!(如果你每年烧掉1700万美元,就很容易理解为什么一轮3200万美元的融资只能支撑18个月。)对我来说,Airplane这样一个优秀的产品却不得不关闭,这很令人遗憾。这对团队来说是悲剧,对客户来说也是悲剧(他们只有三个月时间重新构建一切)。创建一个优秀的产品是创业中最困难的部分,而不是“不招聘”。我希望更艰难的融资环境能让更多盈利的初创公司变得普遍。
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