… 在我曾经工作过的一家公司里，一开始很舒服——有办公室，每个办公室有2到3个程序员，不太拥挤，但又足够近，可以看出来同事是否在专注做事，什么时候可以快速问一句“嘿，你知道怎么……吗”。公司逐渐壮大，搬到了更大的办公楼，房间也变大了，每个房间有4到5个程序员。那时候还是可以的。打电话和长时间的谈话会在单独的房间进行，而和旁边的人快速聊天则像在电影院里一样，轻声细语。几年后我离开这家公司时，它已经搬到了一个巨大的开放式空间，还有一些需要提前几天预订才能使用的房间。其中一些房间甚至被“重要”的人长期占用，尽管他们本来有自己的办公室。这导致所有人都在开放式空间的中间、厨房里进行电话、会议，甚至有时进行计划。最后，公司实施了“共享办公桌”制度，你必须提前几天预订自己的办公桌。…
源讨论程序员被打断：中断和上下文切换的成本（2022）原帖 265 条评论 · 导入时统计> 没有slack，没有zoom，没有人拍你的肩膀，没有关于周末的谈话在你周围分散你的注意力 我青少年时期的工作是在商店、餐馆和制造业。在这些环境中，每个人都知道当你在工作时，你真的在工作。甚至经理们也明白，即使是很小的讨论也需要巧妙地融入工作流程中，而真正的会议需要仔细规划以避免干扰运营。空间的设计也是为了最大化效率。 所以美国的办公室文化对我来说看起来简直疯狂。尤其是在软件行业，我们被期望将实际工作塞进一种日历俄罗斯方块中。哦，一位高级主管想开另一个状态会议，还要花很多时间来制定一些不会改变任何人行为的估算？天啊，你认为这可能会影响完成进度吗？…
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> 我问了我认识很久的CTO——喂，这是怎么回事？他说他喜欢这样，因为他可以一目了然地看到每个人都在工作。这让我想起了仓库里有特殊高台房间，可以俯瞰整个仓库的运作。 这种全景监狱式的管理方式通常是监狱的组织方式。 我可以躺在沙发上努力工作。CTO怎么能看到呢？打字只是冰山一角。
完整原文可以说是一种现代版的全景监狱：https://en.wikipedia.org/wiki/Panopticon
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