这篇文章让我感同身受。> 但很少有谷歌员工上班时会想着他们是在为顾客或用户服务。他们通常是在为某个流程服务（“我负责审查隐私设计”）或某种技术（“我负责保持CI/CD系统运行”）。他们为自己的经理或副总裁服务。他们为其他员工服务。他们甚至会为一些通用的谷歌技术或宗教信仰服务（“我是一个代码可读性专家”，“我维护SWE等级描述文档”）。根据我在那里的短暂时间，这完全是对的，这也是我唯一一次在工作中真正讨厌这份工作的原因。> 你不会每天早上醒来想着你应该做得更好，你的顾客值得更好的，你可以更好地工作。相反，你认为你正在做的事情已经完美无缺，是唯一正确的做法。宣传变得在内部和外部都非常重要。当新员工加入你的公司时，你会对他们进行洗脑。你坚持做事情是因为“这就是谷歌的做法”。…
源讨论迷宫在老鼠身上——谷歌的问题所在以及它如何扭转局势原帖 341 条评论 · 导入时统计把你的经验，加入这段讨论。
> Leetcode 他们强加给候选人的面试完全没必要，我认为这是他们目前状况恶化的重大原因之一。 比公司傲慢的把门人自食其果更糟糕。 想想过去二十年来，许多计算机专业本科生把额外时间花在“编程面试”训练上。 而忽略了他们真正想创造或感兴趣的事物。 很多共享的疯狂学生项目、开源项目、创业、激发的研究兴趣和个人充实都没有发生。
完整原文我完全同意面试的重点。我认为谷歌的面试文化过于注重细节，而忽视了整体。面试者可能非常擅长解决困难但定义明确的问题。但缺乏对客户的同理心、发布真正重要的产品、长期维护等方面的支持。 我从未在谷歌工作过。但有一个高级产品经理加入了我之前工作的初创公司。我们正在为发展中国家的中小企业开发产品。有一次，一位愤怒的客户在电话中，客户经理请求这位谷歌员工加入电话。这位员工对此感到惊讶，并脱口而出：“我们不和客户交谈，我们只负责开发。” 产品最终失败了，我也离开了。但这件事给我留下了深刻的印象。
完整原文尊重不同观点，分享具体经验。
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