…当我开始这个业务时，我认为赚钱的是软件，而不是硬件。我原本以为人们会自己制造硬件，然后他们会为我为他们创建的良好的软件体验付费。我提供硬件套件是为了方便那些想要一次性购买所有零件的用户。后来，我意识到人们愿意为定制零件支付更多，结果我在自己还没意识到之前，就已经将电子工程作为业务的核心。在未来，我肯定会坚持软件领域，以及我自身具备核心技能的领域。但现在我已身处其中，我希望即使需要外包电子工程部分，也能让事情顺利进行。[0] https://www.joelonsoftware.com/2001/10/14/in-defense-of-not-...
源讨论我作为自筹资金创始人的第五年原帖 161 条评论 · 导入时统计请不要将以下内容视为批评，只是基于我自身经验的观察，希望对那些想走这条路的人有所帮助。 首先，显而易见的是：硬件很难。我做了四十年的硬件。我知道。如果自己创业，要建立和维持一家硬件公司所需的资金可能非常痛苦。 当我读到关于单人创始人在硬件领域的情况时，我发现他们往往在没有具备交付产品所需的所有技能的情况下就进入了这个领域。 当我第一次创建自己的硬件初创公司时，我能够完成所有的电气工程、固件/软件工程、机械工程，并且在制造方面有相当扎实的基础。在查看OP初创公司的利润表时，我看到有36万美元的成本本来可以避免。也就是说，工资、电气工程...…
完整原文把你的经验，加入这段讨论。
> 當我開始創業時，我認為錢是在軟體上，而不是硬體上。 這確實可能發生。我曾經有一個企業，我原本打算開發硬體產品A，但後來發現需要產品B才能讓A運作。五年後，這個企業變成專門做產品B，而產品A根本沒有實現。 這讓我想到我第一次從一個專門賣二手製造設備的人那裡買了一條表面貼裝組裝線。當設備交付和安裝時，我們有一段不錯的對話。他把公司從原來的50名員工縮減到只有他和幾個助手。他非常快樂。 有時候他說：你知道嗎，一個企業就像一個有生命、有呼吸的生物，每天告訴你該做什麼，而不是相反。 順便說一下，我仍然認為能夠創造硬體+軟體封閉生態的企業可以非常出色。 通用硬體是tro…
完整原文> 是的，我完全同意你的看法。我最大的影響來源之一是Joel Spolsky，他對這方面的建議是：「如果這是一個核心業務功能——不管怎麼樣，自己做。」[0] 在AI生成代碼的時代記住這一點。
完整原文尊重不同观点，分享具体经验。
登录后即可发帖、评论、转发和引用。