我曾经当过经理——只因为在一个快速发展的初创公司工作时的必要性——并且…

我曾经当过一次经理——只是因为在一家快速发展的初创公司工作时不得不如此——但这个角色不适合我。我在谷歌和其他雇主那里作为个体贡献者（IC）时非常享受，不管我怎么努力，我都无法说服自己，当经理会带来更大的影响，或实现更多我的目标，或更快乐。我希望看到更多只负责管理人的经理，而不是同时担任产品经理和技术负责人：那些工作就是管理人的，而不是参与被管理的人所从事的技术方面的工作。有些人真的很擅长这方面，应该专注于此，而不是编程。