… 說這些人不存在是荒謬的。說在實際意義上，我們的職業是解決「明確定義的程式問題」更是雙倍的荒謬。編輯：我還要補充一點，10倍程式設計師不會讓團隊中其他人變得沒有價值。首先，他們讓團隊中每個人都更有價值。但同時，能夠採取一個方向並有條不紊地完成它也是非常重要的。這些是主力程式設計師。你只需要一個10倍程式設計師。他們的乘數效應不會在彼此之間起作用。他們也不能單獨做所有事情。所以雖然他們很有價值，但沒有團隊他們就沒有價值。以我的經驗，他們無法忍受沒有團隊的環境。他們的能力的一部分是對同儕的同理心，以及內在的必要性去幫助人們更快地解決問題。
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是的，我认为这条评论准确地描述了我所认为的10倍程序员。他们不是那些快速解决问题的人。他们是那些不仅自己快速解决问题，还能让团队快速解决问题的人。他们有一种需要，不仅要自己高效，还要通过指导、教学和团队意识/同理心来提高团队的效率。
完整原文10倍程序员就像活的参考书。 他们知道他们的东西。他们不一定能立刻记住细节，但他们不需要查看笔记。 当你和他们交谈时，就像他们只是在脑海中调出了完整的乐高积木参考书，并在将积木拼接在一起。他们可能无法告诉你某个积木的确切尺寸，但他们可能会猜测可能存在某个积木A，它可能与积木B连接，以满足你的需求。
完整原文10倍程序员并不存在。是的，有经验的程序员可以在他们擅长的领域内，完成一个定义明确的编程练习，比其他程序员快十倍或更多。有研究支持这一说法。 然而，在现实世界中，软件工程几乎从来不只是关于编程。作为正式员工，有很多时间被浪费在参加会议、全体会议、合规培训、绩效评估上，以及一般地讨好管理层，以确保你得到想要的晋升。 “十倍程序员”往往严重依赖他们的团队才能如此高效。最差的那些则依赖团队来修复他们混乱的代码库，然后他们又去一个新的项目。
完整原文我认为确实有一些人解决定义明确的编程问题的速度是其他人的10倍，也就是所谓的基础工作。那些坐下来用高度优化的工作流程认真完成任务，而且很少休息的人。
完整原文对，我几乎完全同意。这是在复杂性管理方面出色的能力。这正是真正的软件工程所关注的。就像管理或抚养孩子一样，每个人都认为自己可以做到。但真正做得很好的人却很少。
完整原文尊重不同观点，分享具体经验。
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